Меню образования
Рейтинг компаний

    Загружается...
СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ HR)
Название компании: Центр бизнес-технологий ТОТ
Email: vip@tot.com.ua
Сайт: www.tot.com.ua
Центр бизнес-технологий ТОТ – консалтинговая компания с многолетним опытом работы на рынке Украины и СНГ.

Наша специализация – это оказание консалтинговых услуг и проведение бизнес-тренингов по направлениям:
• логистика;
• планирование и бюджетирование;
• финансовый менеджмент;
• корпоративное управление.

Услуги Центра предназначены для тех, кто принимает стратегические решения и несет непосредственную ответственность за экономическую результативность деятельности предприятия: руководителей высшего и среднего звена.

Миссия нашей компании - содействовать предприятиям в работе над повышением их стоимости для владельцев, учредителей, акционеров и общества.

Наш опыт – это 39 консалтинговых проектов и более 400 тренингов и семинаров.

Наши бизнес-тренеры - это команда профессиональных консультантов, специалистов финансового менеджмента, логистики, корпоративного управления.

Все больше руководителей компаний принимают решение о комплексном обучении своих менеджеров. Это – прямой путь к повышению профессионализма коллектива, и – к увеличению прибыльности предприятия. Для повышения эффективности менеджмента нами разработан курс Модульный менеджмент.

Для Вас на сайте работает служба неотложной помощи, где можно задать вопрос относительно конкретной ситуации на Вашем предприятии.

Наши специалисты – постоянные авторы ведущих деловых изданий, которые наверняка лежат на Ваших столах.

Если Вам понадобится консультация, рекомендация, подсказка - мы всегда рядом!

СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ HR)

Категория: Управление персоналом
Вид занятия: тренинг
Описание: 1. Бюджет HR департамента и стратегическое развитие предприятия

Системность функций предприятия. Цели департаментов. Место и роль департамента HR в данной системе.
Анализ результатов работы за прошедший период.
Определение целей и задач, которые ставятся перед департаментом HR в рамках реализации стратегии компании
Департамент персонала (HR) как центр финансовой ответственности

2. Бюджет HR-подразделения

Основные разделы бюджета HR-подразделения
Составление бюджета численности персонала – бюджеты подбора, адаптации персонала
Составление бюджета развития и обучения персонала
Бюджет оценки персонала и аттестации персонала
Составление бюджета оплаты труда, вознаграждений и материального стимулирования
Бюджет корпоративных мероприятий
Бюджет управленческих расходов HR-подразделения
Бюджетная матрица, взаимоувязка бюджета HR-подразделения с бюджетами других подразделений предприятия

3. Основные показатели, оказывающие влияние на формирование HR-бюджета

Методики формирования бюджетов
Разделение затрат департамента HR на переменные и постоянные
Внутренние источники планирования затрат
Внешние источники планирования затрат

4. Обоснование финансирования при принятии управленческих решений

Подготовка сводного бюджета HR-департамента
Показатели эффективности инвестиций и затрат в человеческий капитал предприятия
Защита бюджетов перед бюджетным комитетом предприятия и акционерами

5. Анализ и контроль исполнения бюджета HR

Бюджетный контроль, распределение ответственности
Управление по отклонениям
Гибкий бюджет и факторный анализ
Анонсы тренинга: СОСТАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТА ОТДЕЛА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ (БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЛЯ HR)
Дата
Тренер
Стоимость
Скидка
Город
16.09.2008 Пестрецова Ольга Ивановна

1850 грн

3%

 
Рубрикатор
 

Каталог ссылок | КЗоТ Украины | Контакты | О нас | Помощь

Copyright © 2007 JobMarket. Все права защищены.

Rambler's Top100
e-ratings -/-/- #-